Lieber CEO,
bist Du Glücklich?
Mein Motto: Glückliche CEOs sind die besseren Executives
Business Coaching
FÜR HIGH PERFORMANCE C-LEVELS
„Starke Unternehmen brauchen starke C-Levels!“
HigH Performance Ohne Dauerstress
Warum C-Levels so wichtig
für ihr Unternehmen sinD
C-Levels sind die Kapitäne eines jeden Unternehmens.
C-Levels fühlen sich nach jahrelangem “Gas geben” desillusioniert
Nach jahrzehntelanger High Performance im Job, um beruflich dorthin zu kommen, wo C-Level aktuell stehen, fragen sich viele:
“War das wirklich alles?”
“Wie geht es weiter?”
“Wer bin ich OHNE meinen Job?”
Sie sind täglich mit Herausforderungen konfrontiert,
die sie unter Zeitdruck meistern müssen.
”Wie manage ich komplexe Herausforderungen mühelos?”
“Was ist das richtige Maß bei Entscheidungen ohne klare Benchmarks?”
“Work-Life-Balance bei ständiger Erreichbarkeit - wie geht das?”
was C-Levels so wertvoll für Unternehmen macht, ist gleichzeitig
ihre Achillesferse:
Ihre unendliche Leistungsbereitschaft.
Eine unendliche Leistungsbereitschaft ist WERTVOLL, wenn sie der Firma Millionenumsätze- bzw. Ersparnisse in Millionenhöhe beschert.
Eine unendliche Leistungsbereitschaft wird aber dann zur Achillesferse – für den C-Level sowie für die Firma – wenn die eigene LeistungsFÄHIGKEIT nicht mehr mit der bedingungslosen LeistungsBEREITSCHAFT mithalten kann.
Das Ergebnis ist ein massiver Identitätskonflikt: Der eigene Anspruch an sich selbst und die tatsächliche Performance im Job als C-Level passen nicht mehr zusammen. Der C-Level will, aber er kann nicht mehr.
Was passiert, wenn sich der
C-Level in einem Identitätskonflikt befindet?
Massiver und plötzlicher Leistungseinbruch
Konflikte zwischen Board und C-Level
Konflikte unter C-Levels
Mitarbeiterbeschwerden über C-Level
Wie ich C-Levels wieder in ihre Kraft bringe:
Es klingt kontraintuitiv, aber der beste und effektivste Weg, um überforderte C-Level in Identitätskonflikten wieder in ihre Kraft zu bringen, ist eine neue starke Identität zu entwickeln, die entkoppelt von ihrer Rolle als leistungsorientierter C-Level ist.
In 3-, 6- oder 12 Monaten, begleite ich leistungsorientierte C-Level persönlich, individuell und diskret in meinem Business-Coaching, ihre Identität und Rolle als Mensch und als C-Level komplett neu zu definieren.
Das Ergebnis: High Performance macht wieder Freude.
Meine Schwerpunkte
-
Leistungsmuster
• BestPerformance statt Perfektionismus
• Fulfillment statt Erwartung
• Leistungsmuster erkennen und neu strukturieren -
Resilienz
• Desensibiliserung eines hyperaktiven Nervensystems
• Körpernahe Tools für Extremsituationen
• Frequenztraining -
Souveränität
• Fähigkeit zu delegieren, stärken
• Fähigkeit Grenzen zu setzen, stärken
• Fähigkeit zu regenerieren, stärken
Business Coaching
für C-Level
Einzelcoaching
1:1 für c-Level
Leistungsmuster werden individuell aufgedeckt um Leistungsbereitschaft mit Leistungsfähigkeit zu paaren.
Damit High Performance wieder Freude macht.
Methodik - Meisterklasse
“Reden reicht nicht.”
Ob CEO, Führungskraft oder Coach. Wir leben in einer Zeit, die uns methodisch mehr abverlangt als Fachkompetenz gepaart mit guter Rhetorik.
1x pro Jahr unterrichte ich die Werkzeuge der Mindsetarbeit mit der tiefen Arbeit an transgenerationalen Traumata der Schlüssel für nachhaltig glückliche und motivierte Menschen ist.
Souverän Frausein
C-LevelSein und FrauSein. Oft eine besonders paradoxe Herausforderung. Unter Dauerdruck performen und dennoch berührbar bleiben? Geht das?
Ich begleite Dich, Deinen Erfolg als C-Level Frau wieder geniessen zu können.
Benefits für unternehmen
Ich bin Tina.
Zertifizierte Therapeutin und Business Coach mit Spezialisierung auf leistungsorientierte C-Levels.
Als Diplomkulturwirtin war ich über 10 Jahre als Führungskraft in der freien Wirtschaft, u.a. für Sony Pictures, Walt Disney und Amazon tätig.
Seit 2014 bin ich selbständig, habe eine Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie, eine Spezialisierung zur Traumatherapeutin absolviert und mich nach eigenen körperlichen und mentalen Krisen 2018 komplett und ausschließlich auf das Thema Leistung und Performance für C-Level ausgerichtet.
Ich durfte seither u.a. Klienten von BMW, Daimler, dm, Swarovski und Sony betreuen.
Speaker
Leistungssucht ist ein BusinessCase.
Will heißen, ob ein C-Level Höchstleistungen bringt oder ausbrennt macht einen enormen Unterschied auf das Betriebsergebnis.
Wie kann ich das beeinflussen, woran erkennen, wie gegensteuern?
Ein Thema für 2024 ist es, mehr Bewusstsein für das Thema Leistungstrauma/Leistungssucht und praktische Lösungen in Unternehmen zu tragen.
Dazu habe ich einige Speaker- & Workshopthemen entwickelt:
Workshop & Speaker-Themen
• Souveränität in Extremsituationen - Eine Anleitung für C-Levels.
• High Performance als C-Level mit mentaler Gesundheit vereinbaren.
• Work-Life-Balance bei ständigerErreichbarkeit - wie geht das?
• Die Ideale Wochenplanung: Getriebener CEO vs Glücklicher CEO.
• (Geheime) Wutausbrüche gehören nun mal dazu. Oder nicht?
• Sinnkrisen im High Performance Sektor verstehen und verändern.
• Warum glückliche CEOs/C-Level die besseren Executives sind.
“If you want to lead humanity,
You need to lead from your Humanity.”
- Tina Breit
BEKANNT AUS:
Kundenstimmen
-
die beste Entscheidung für meine persönliche und berufliche Entwicklung.
"Dank Tina fand ich zu einem 'Personal Upgrade', das meine Perspektiven sowohl im Beruf als auch im Privatleben nachhaltig verändert hat. Ich habe meinen Purpose gefunden und gelernt, mein 'Inner Feminine' und 'Inner Masculine' auszubalancieren. Es war die beste Entscheidung für meine persönliche und berufliche Entwicklung."
- 48 Jahre, C-Level bei BMW -
Sie zeigte mir mit Vertrauen und Präzision, wie man Erfolgsbarrieren durchbricht
"Als Geschäftsführer im Einzelhandel erlebte ich dank Tina Breit eine klare und konsequente Entwicklung. Sie zeigte mir mit Vertrauen und Präzision, wie man Erfolgsbarrieren durchbricht und verborgene Muster erkennt. Ihre Mischung aus bewährten und innovativen Methoden führte zu nachhaltigen Durchbrüchen in meiner Karriere. Herzlichen Dank für diesen transformativen Prozess!”
- 41 Jahre, GF im Einzelhandel -
Tina enthüllte subtile Selbstsabotage und gab mir effektive Strategien für nachhaltigen beruflichen Erfolg.
“Mit Tina an meiner Seite habe ich gelernt, meine eigenen Grenzen zu respektieren und bin dadurch authentischer und stärker in meinen privaten und beruflichen Beziehungen geworden. Tina enthüllte subtile Selbstsabotage und gab mir effektive Strategien für nachhaltigen beruflichen Erfolg.”
- 45 Jahre, CEO einer Hotelkette